Для внедрения рассматриваемых мероприятий первоначально целесообразно проанализировать предполагаемые затраты, связанные с реализацией данного проекта.
В первую очередь необходимо проанализировать рынок с позиции возможности расширения емкости привлекаемых депозитов. На основании этого анализа прогнозируются доходы по предлагаемым мероприятиям, далее приводится смета затрат всех мероприятий. Рассчитывается прибыль от предлагаемого мероприятия.
1. Определение основных источников доходов и расходов для реализации совершенствования услуг по новым видам депозитов. Результаты занесены в таблицу 10.
Таблица 10 - Сведения о доходах и расходах В рублях
|
Наименование |
Стоимость |
|
Доходы от размещаемых средств | |
|
Цена услуги |
18,5% |
|
Количество возможных средств к размещению |
52000000 |
|
Итого доход |
9620000 |
|
Расходы | |
|
Затраты на интеграцию новых видов депозитов |
45900 |
|
Затраты на разработку и ввод в эксплуатацию системы мониторинга |
90800 |
|
Дополнительное программное обеспечение |
24100 |
|
Реклама |
120300 |
|
Количество возможных средств к привлечению |
52000000 |
|
Средняя цена привлечения |
12,5% |
|
Итого расходы |
6781100 |
|
Итого прибыль |
2838900 |
На основании проведенного исследования банком посредством опроса клиентов по предложенным вариантам новых депозитов, было выявлено, что около 50% владельцев депозитов и текущих счетов готовы воспользоваться этой услугой, поэтому объем прибыли по предлагаемому мероприятию должен будет составлять 2838900 руб.
Таблица32 - Оценка эффективности предлагаемых мероприятий, в тысячах рублей
|
Показатели |
До внедрения мероприятий |
После внедрения мероприятий |
|
1 |
2 |
3 |
|
Доходы банка |
24573 |
34193 |
|
Доходы по размещенным средствам |
20151 |
29771 |
|
Расходы банка |
15992 |
22773 |
|
Расходы по привлеченным средствам |
11875 |
18646 |
|
Прибыль банка |
8581 |
11420 |
|
Прибыль по размещенным средствам |
8276 |
11125 |
|
Общая рентабельность Банка |
34,92% |
35,12% |
|
Рентабельность операций по размещенным средствам |
41,07% |
42,39% |
Другие материалы:
Анализ кредитной работы Липецкого ОСБ
Операции кредитования составляют более 84% работающих активов ОСБ – это по-прежнему основной инструмент размещения средств отделением. Совокупный ссудный портфель Липецкого ОСБ №8593 превысил 40,9 млрд. рублей, увеличившись на 37,3%.
В структуре совокупного кредитного портфеля 59,7% приходится на ...
Требования к руководителю службы
Руководитель службы внутреннего контроля назначается и освобождается от должности руководителем РКЦ, уполномоченный на это учредительными документами и по согласованию с ЦБ РФ и являющегося по должности заместителем руководителя. Сведения о назначении и смене руководителя службы внутреннего контро ...
Страхование профессиональной ответственности
Страхование профессиональной ответственности объединяет виды страхования имущественных интересов различных категорий лиц, которые при осуществлении профессиональной деятельности могут нанести ущерб третьим лицам. Объектом страхования здесь являются имущественные интересы страхователя (например, ...