Разработка мероприятий, направленных на привлечение денежных средств ОАО «Уралпромбанк»
Страница 5

Банки » Оптимизация депозитных операций коммерческого банка » Разработка мероприятий, направленных на привлечение денежных средств ОАО «Уралпромбанк»

Для внедрения рассматриваемых мероприятий первоначально целесообразно проанализировать предполагаемые затраты, связанные с реализацией данного проекта.

В первую очередь необходимо проанализировать рынок с позиции возможности расширения емкости привлекаемых депозитов. На основании этого анализа прогнозируются доходы по предлагаемым мероприятиям, далее приводится смета затрат всех мероприятий. Рассчитывается прибыль от предлагаемого мероприятия.

1. Определение основных источников доходов и расходов для реализации совершенствования услуг по новым видам депозитов. Результаты занесены в таблицу 10.

Таблица 10 - Сведения о доходах и расходах В рублях

Наименование

Стоимость

Доходы от размещаемых средств

Цена услуги

18,5%

Количество возможных средств к размещению

52000000

Итого доход

9620000

Расходы

Затраты на интеграцию новых видов депозитов

45900

Затраты на разработку и ввод в эксплуатацию системы мониторинга

90800

Дополнительное программное обеспечение

24100

Реклама

120300

Количество возможных средств к привлечению

52000000

Средняя цена привлечения

12,5%

Итого расходы

6781100

Итого прибыль

2838900

На основании проведенного исследования банком посредством опроса клиентов по предложенным вариантам новых депозитов, было выявлено, что около 50% владельцев депозитов и текущих счетов готовы воспользоваться этой услугой, поэтому объем прибыли по предлагаемому мероприятию должен будет составлять 2838900 руб.

Таблица32 - Оценка эффективности предлагаемых мероприятий, в тысячах рублей

Показатели

До внедрения мероприятий

После внедрения мероприятий

1

2

3

Доходы банка

24573

34193

Доходы по размещенным средствам

20151

29771

Расходы банка

15992

22773

Расходы по привлеченным средствам

11875

18646

Прибыль банка

8581

11420

Прибыль по размещенным средствам

8276

11125

Общая рентабельность Банка

34,92%

35,12%

Рентабельность операций по размещенным средствам

41,07%

42,39%

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Другие материалы:

Кредитные союзы и кооперация
Концепция развития банковской системы Республики Беларусь на 2001-2010 годы предусматривает развитие альтернативных банкам кредитных и других организаций – ссудо-сберегательных ассоциаций, обществ взаимного кредитования, кредитных (потребительских) кооперативов и иных аналогичных структур. Особую ...

Банковская деятельность, принципы ее организации
Банковская деятельность – совокупность осуществляемых банками и небанковскими кредитно-финансовыми организациями банковских операций, направленных на извлечение прибыли. Она формируется на определенном правовом поле, на основе установленных принципов функционирования банковской системы, правового ...

Управление кредитным риском в Муромцевском ОСБ
Кредитный риск рассматривается в Муромцевском ОСБ № 2257 как один из наиболее существенных рисков, присущих банковской деятельности. Основной задачей управления кредитным риском при расширении круга контрагентов и спектра предоставляемых Банком кредитных продуктов является оптимизация принимаемых ...

Разделы сайта

Copyright © 2026 - All Rights Reserved - www.alivebank.ru