Коммерческие (не эмиссионные) банки – это второй уровень банковской системы и в то же время это – костяк кредитной системы, который концентрирует основную часть ее кредитных учреждений. Их деятельность довольно велика, поэтому их еще называют универсальными банками. Сегодня коммерческие банки способны предложить клиенту до 200 видов разнообразных банковских продуктов и услуг.
В последнее время банки все активнее осуществляют нехарактерные для них операции, внедряясь в нетрадиционные для банков сферы финансового предпринимательства, включая лизинг, факторинг, форфейтинг и иные виды кредитно-финансового обслуживания.
Деятельность специализированных банков ориентирована на предоставление, в основном, одного – двух видов услуг для большинства своих клиентов. Все специализированные банки можно классифицировать на основании критерия специализации (рис. 1.3.).
Четкое разграничение специализации банков является необходимым, так как оно принципиальным образом влияет на характер деятельности банка, определяет особенности формирования активов и пассивов, построение баланса банка, а также специфику организации работы с клиентурой [8].
Рис. 1.3. Классификация специализированных банков
В настоящее время в банковской системе России наблюдается сокращение числа банков. За 2011 год число действующих банков сократилось на 33 единицы и на 1 января 2012 года составило 922 единиц. Для сравнения, в 2010 году число банков, покинувших рынок, равнялось 52 единицам, а в 2009 – 51 (таблицы 1.1. и 1.2., рис. 1.4.).
Таблица 1.1.
Число банков
На 01.01.12 |
На 01.01.11 |
На 01.01.10 |
На 01.01.09 | |
Действующие кредитные организации |
978 |
1012 |
1058 |
1108 |
Из них банки |
922 |
955 |
1007 |
1058 |
И банковские КО |
56 |
57 |
51 |
50 |
Число кредитных организаций с иностранным участием |
230 |
220 |
226 |
221 |
Из них со 100% |
76 |
80 |
82 |
76 |
И свыше 50% |
37 |
31 |
26 |
26 |
Таблица 1.2.
Динамика числа банков
Изменение за 2011 год |
Изменение за 2010 год |
Изменение за 2009 год |
Изменение за 2008 год | |
Действующие кредитные организации |
-34 |
-46 |
-50 |
-28 |
Из них банки |
-33 |
-52 |
-51 |
-34 |
И банковские КО |
-1 |
+6 |
+1 |
+6 |
Число новых КО |
+3 |
+1 |
+9 |
+12 |
Число кредитных организаций с иностранным участием |
+10 |
-1 |
+5 |
+19 |
Из них со 100% |
-4 |
-1 |
+6 |
+13 |
И свыше 50% |
+6 |
+1 |
0 |
+3 |
Число присоединенных банков |
+17 |
+19 |
+14 |
+5 |
Другие материалы:
Кредитная политика банка
Управление кредитным риском требует от банкира постоянного контроля за структурой портфеля ссуд и их качественным составом. В рамках дилеммы «доходность − риск» банкир вынужден ограничивать норму прибыли, страхуя себя от излишнего риска. Он должен проводить политику рассредоточения риска и н ...
Банковские
услуги и операции
Банковская услуга – деятельность банка, осуществляемая по поручению и в интересах клиента с целью удовлетворения его потребностей в банковском обслуживании. Услуга обычно ассоциируется с конечным результатом. Это результат полезной деятельности, направленной на удовлетворение определенных потребно ...
Структура управления коммерческого банка
Коммерческий банк, как и любое предприятие, учреждение, имеет определенную структуру управления. Он, являясь юридическим лицом, самостоятельно определяет свою организационную структуру в рамках, предусмотренных законодательством. Вместе с тем существует нормативно определенный перечень подразделен ...