Расходы на создание резервов под обесценение кредитного портфеля
Начавшийся в сентябре 2008 года мировой финансовый кризис повлек за собой ухудшение экономической ситуации в России и прочих юрисдикциях, где Группа осуществляла свои опреации, и, как следствие, вызвал снижение качества кредитного портфеля Группы. Ухудшение качества портфеля привело к созданию Группой значительных резервов под его обесценение.
Таблица 25. Расходы на создание резервов под обесценение кредитного портфеля
|
Показатели |
2009, млн. руб |
2008, млн. руб |
Изменение, % |
|
Резерв под обесценение кредитного портфеля на 1 января |
202285 |
111488 |
81,4 |
|
Резерв под обесценение кредитного портфеля созданного в течение года |
388932 |
97881 |
297,4 |
|
Кредиты клиентам, списанные в течение года как безнадежные |
(11403) |
(7084) |
61,0 |
|
Резерв по обесценение кредитного портфеля на 31 декабря |
579814 |
202285 |
186,6 |
Сегментный анализ
Для целей управления деятельность Группы разделена на операционные сегменты: Центральный аппарат, 18 территориальных банков и дочерние компании. Операционные сегменты выделены на основе организационной структуры Группы и географического расположения. Основным видом деятельности всех операционных сегментов являются банковские операции. Операционные сегменты объединены в отчетные сегменты.
Таблица 26. Отчетные сегменты
|
Отчетный сегмент |
Операционные сегменты, входящие в состав отчетного сегмента |
|
Москва |
Центральный аппарат Группы Московский территориальный банк Дочерние компании Группы, расположенные в данном регионе |
|
Территориальные банки | |
|
Центральный и Северный регионы Европейской части России |
Северный — Ярославль, Северо-Западный — Санкт-Петербург Центрально-Черноземный — Воронеж Среднерусский — Москва Дочерние компании Группы, расположенные в данном регионе |
|
Поволжье и юг Европейской части России |
Волго-Вятский — Нижний Новгород Поволжский — Самара Северо-Кавказский — Ставрополь Юго-Западный — Ростов-на-Дону Дочерние компании Группы, расположенные в данном регионе |
|
Урал, Сибирь и Дальний Восток России |
Западно-Уральский — Пермь Уральский — Екатеринбург Сибирский — Новосибирск Алтайский — Барнаул Западно-Сибирский — Тюмень Северо-Восточный — Магадан Дальневосточный — Хабаровск Восточно-Сибирский — Красноярск Байкальский — Иркутск Дочерние компании Группы, расположенные в данном регионе |
|
Другие страны |
Дочерние компании Группы, расположенные в Украине Дочерние компании Группы, расположенные в Казахстане Дочерние компании Группы, расположенные в Республике Беларусь |
Другие материалы:
Направления валютного регулирования
в будущем: мнения и прогнозы
В настоящее время идет активная подготовка нового закона о валютном регулировании. Речь идет о либерализации системы валютного контроля вплоть до полного отказа от нее (правда в далекой перспективе). Минфин и ЦБ выступают за постепенное снятие валютных ограничений, Минэкономразвития — за более быс ...
Особенности методов оценки долговых и
долевых ценных бумаг
Рассмотрим методику оценки рынком основных финансовых активов: акций и облигаций. Обычно считается, что оценка финансовых инструментов – это прежде всего сфера деятельности спекулянтов на фондовых биржах, имеющая мало общего с деятельностью коммерческих предприятий нефинансового характера. Подтвер ...
Применение CRM-систем для повышения эффективности
рекламной деятельности Сбербанка РФ
Для повышения эффективности рекламной деятельности Сбербанка РФ необходимо применение CRM.
Три модных иностранных буквы у всех на слуху - CRM, то есть управление взаимоотношениями с клиентами. Но даже успешные проекты внедрения высвечивают проблему понимания этой бизнес-концепции: не столько прог ...