Руководство Группы анализирует операционные результаты каждого из сегментов деятельности для принятия решений о распределении ресурсов и оценки результатов их деятельности. Отчетность сегментов и результаты деятельности сегментов, предоставляемые руководству для анализа, составляются в соответствии с российскими правилами бухгалтерского учета (РПБУ), кроме отчетности сегментов дочерних компаний, которая составляется в соответствии с МСФО.
Таблица 27. Распределение процентных и комиссионных доходов Группы по отчетным сегментам
|
Отчетный сегмент |
На 31 декабря 2009 года |
На 31 декабря 2008 года | ||
|
Сумма дохода, млн. руб |
%, от дохода |
Сумма дохода, млн. руб |
%, от дохода | |
|
Москва |
318526 |
34,4 |
233981 |
32,6 |
|
Центральный и Северный регионы Европейской части России |
196056 |
21,1 |
153764 |
21,4 |
|
Поволжье и юг Европейской части России |
167900 |
18,2 |
134164 |
18,7 |
|
Урал, Сибирь и Дальний Восток России |
236328 |
25,6 |
191308 |
26,7 |
|
Другие страны |
6024 |
0,7 |
4392 |
0,6 |
|
Итого |
924834 |
100,0 |
717609 |
100,0 |
Традиционно основная доля процентных и комиссионных доходов приходится на Москву и Европейскую часть России. В 2009 году доля этих регионов составила 73,7%.
Другие материалы:
Принципы кредитования
Банковское кредитование осуществляется при строгом соблюдении принципов кредитования, которые предоставляют собой требования к организации кредитного процесса. На основе таких принципов определяется порядок выдачи и погашения ссуд, их техническое и документационное оформление. В условиях разумного ...
Не депозитные операции коммерческого банка
К не депозитным источникам привлечения ресурсов относятся межбанковские кредиты и кредиты, полученные от ЦБ РФ, свободными кредитными ресурсами торгуют устойчивые финансовые отношения банки, у которого есть излишек ресурсов. Привлечение межбанковского кредита может быть осуществлено самостоятельно ...
Разработка мероприятий, направленных на привлечение денежных средств ОАО
«Уралпромбанк»
При привлечении денежных средств право выбора остается за клиентом, а банк вынужден вести нередко жесткую конкуренцию за вкладчика, потерять которого довольно легко. Ограниченность ресурсов, связанная с развитием банковской конкуренции, ведет к тесной привязке к определенным клиентам. Если круг эт ...