Одна из основных задач АО «Цеснабанк» в перспективе своего развития - расширение и углубление сотрудничества с другими финансовыми институтами в странах СНГ и за рубежом. Учитывая растущую платежеспособность некоторых банков, можно предложить следующие пути совершенствования деятельности АО «Цеснабанк»:
а) практиковать работу с крупными финансовыми институтами, делая ставку на получение стопроцентных гарантий сохранности средств, полное удовлетворение потребностей клиентов банка;
б) улучшить качество и скорость обслуживания за счет открытия новых счетов, создания благоприятных условий для осуществления расчетов при минимальных затратах, возможность альтернативного выбора при проведении валютных операций.
в) расширение корреспондентской сети позволит клиентам и корреспондентам банка осуществлять расчеты практически по всем странам ближнего и дальнего зарубежья.
Другие материалы:
Стратегия развития до 2014
21 октября 2008 года Наблюдательный совет Сбербанка России единогласно одобрил Стратегию развития Сбербанка до 2014 года.
Основные направления преобразований
Максимальная ориентация на клиента и превращение Сбербанка в «сервисную» компанию по обслуживанию индивидуальных и корпоративных клиентов ...
Проблемы рынка привлеченных средств и пути их решения
Самой главной проблемой на сегодняшний день является финансовый кризис. Он коснулся всех слоев финансовой системы. И в первую очередь пострадали юридические лица: проблемы с дебиторской задолженностью, невозможность гасить собственные кредиты, недоверие к банковской системе, повышение отраслевых р ...
Виды и режим депозитных счетов
Коммерческий банк привлекает денежные средства во вклады в соответствие с нормативными актами РФ:
1. Конституция Российской Федерации. Принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 года
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой 21 октября 1994 года
3. О банка ...